前言
    即将过去的2018年注定是不平凡的一年。全球经济周期性复苏在年初刚刚出现一些端倪，世界范围内的变动因素却纷至沓来，日益复杂多变。欧洲经济换挡调整，中美贸易战愈演愈烈，国内经济发展遇到严峻的挑战。
    当前，中国保险业也正在经历前所未有之大变局。随着“保险姓保，监管姓监”的持续推进，监管秩序被重构，行业秩序正在逐步重构。穿透式监管之下，市场格局“马太效应”明显，部分险企业绩“断崖式”下滑，部分险企治理结构和领导班子也在不断变化。
    在这样的大变局之年，全面转型或许是唯一的出路。正如银保监会黄洪副主席在今年的前海寿险峰会强调的，“全面转型既是行业必须完成的政治任务，更是行业的时代要求和历史使命”。在这场触及灵魂的革命中，保险业会面临思想的再造，利益格局的重大调整，行为方式的根本变化，对于整个行业而言，这是一次凤凰涅槃的过程。保险企业既要“依道”而行，始终如一地关注用户需求，坚持不懈地为用户创造价值；也要“因势”而变，不断创新满足用户需求，在变与不变之间找到平衡，谋求发展。
    随着我国居民收入快速增加，中等收入群体持续扩大，消费结构不断升级，消费者对保险产品和服务提出更高要求，更加注重品质，讲究品牌消费，呈现出个性化、高端化、体验式消费特点。品牌被视为企业最重要的无形资产，品牌是公司的“软实力”，品牌建设是保险公司的内在需要，是保险公司经营成功的重要保证，是顺应保险消费发展趋势的必然选择。保险业需要通过实施品牌建设等有力举措，打造出更多叫得响、立得住的保险品牌。而为了积聚这种“软实力”，行业要不断在产品、服务、投资等各方面打造自己的特色和优势，树立规范、稳健的良好治理形象。
    另一方面，科技正在成为改变保险市场格局的最大变量。金融产业边界日益模糊，市场格局面临新一轮洗牌。变局已经到来，重构正在发生。保险品牌建设已经成为行业推进供给侧结构性改革的重要途径，成为提升行业竞争力的重要手段。而科技，无疑将为保险业的品牌建设开拓新格局，为保险品牌化战略插上新翅膀。

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